• Representación Copropiedad • Plantación
estratégica y posicionamiento del Centro Comercial
• Estrategias de optimización de servicios y costos
• Informes Gerenciales
Planes de mejoramiento • Remuneración por
resultados • Satisfacción del Cliente
• Reglamento de Propiedad Horizontal |
• Centralización de la información
• Implementación Herramienta informática
•Información en línea, reportes indicadores,
consultas.
• Control Acuerdo Nivel de Servicio por orden de trabajo
• Proceso estandarizado para la ejecución de los
servicios
• Servicio con enfoque al cliente
|
• Manejo Contable, cartera y tesorería
• Responsabilidad Tributaria
• Determinación presupuesto
Presupuesto de inversiones
• Control ejecución presupuestal
• Proceso estandarizado de ordenes de trabajo y compra
• Control Metas presupuestales
Proceso de invitaciones a Cotizar
|
•Programación anual
• Soporte especializado
Hojas de vida
• Análisis de datos
• Planes de trabajo
• Procedimientos, rutinas, check list
• Códigos de falla estandarizados
• Mantenimiento Preventivo
• Negociaciones
Acuerdos de servicios
• Evaluación Periódica
Planes de emergencia |
• Generación de Ingresos recurrentes •
Estrategias de • Explotación de las zonas
comunes fortaleciendo la imagen del Centro Comercial.
Proyección del Centro Comercial en el tiempo. •
Desarrollar planes y estrategias para el mercadeo, demanda y evolución
del proyecto • Programación •
Coordinación de Eventos |